Leergang Ziekenhuisfinanciën

Direct inschrijven
Doelgroep
Medisch specialisten,
Medisch manager / vakgroepvoorzitter / bestuurder
Accreditatie

36 punten voor medisch specialisten, ziekenhuisapothekers, klinisch fysici en klinisch chemici

Duur

6 dagen

Locatie

Omgeving Utrecht/Amersfoort

Prijs

€ 3.735

Financieel inzicht voor medisch specialisten die willen meebouwen aan de toekomst van het ziekenhuis

De financiële inrichting van de ziekenhuiszorg verandert in hoog tempo. Akkoorden zoals het IZA en AZWA, toenemende druk op toegankelijkheid en betaalbaarheid, veranderende bekostiging en nieuwe vormen van samenwerking vragen om medisch specialisten die financiële vraagstukken kunnen doorgronden én vertalen naar de dagelijkse praktijk.

In de Leergang Ziekenhuisfinanciën ontwikkel je een integraal begrip van de financiële sturing binnen ziekenhuizen. Je leert hoe geldstromen lopen, hoe zorg wordt ingekocht en verkocht, welke rol medisch specialisten (dienstverband en vrij beroep) spelen en hoe financiële keuzes samenhangen met kwaliteit, capaciteit en strategie. 

De leergang bestaat uit zes interactieve bijeenkomsten. Theorie wordt afgewisseld met praktijkvoorbeelden, groepsdiscussies en casuïstiek uit de dagelijkse ziekenhuispraktijk. Deelnemers worden uitgedaagd om financiële vraagstukken vanuit verschillende perspectieven te benaderen: medisch, organisatorisch, strategisch en financieel.

Na afloop beschik je over een stevig fundament in ziekenhuisfinanciën en bent je beter toegerust om financiële vraagstukken binnen jouw vakgroep, staf, msb, vmsd of ziekenhuisorganisatie te beoordelen en te beïnvloeden. Je spreekt de taal van bestuurders, controllers en zorgverzekeraars beter en kunt financiële inzichten verbinden aan de inhoudelijke opgaven van de zorg.

Waarom kiezen voor de leergang Ziekenhuisfinanciën? 

  • Je leert de werking van het Nederlandse zorgstelsel en de financiering van ziekenhuiszorg

  • Je krijgt inzicht in zorginkoop, zorgverkoop en de rol van zorgverzekeraars;

  • Je kent de positie en financiële context van zowel vrijgevestigde als in dienstverband werkende medisch specialisten;

  • Je begrijpt u hoe financiële sturing binnen ziekenhuizen plaatsvindt;

  • Je kunt managementinformatie interpreteren en gebruiken in besluitvorming;

  • Je krijgt inzicht in DBC-systematiek, kostprijzen, benchmarking en capaciteitsvraagstukken;

  • Je kunt financiële verantwoording en jaarrekeningen beter duiden;

  • Je bent in staat een businesscase op te stellen, te beoordelen en te bespreken.

Programma

Dag 1 – Het landelijke zorgstelsel

  • Het Nederlandse zorgstelsel, Zvw, Wlz en Wmo

  • Rol van zorgverzekeraars en risicoverevening

  • Financiële houdbaarheid van de zorg

  • IZA en AZWA

Dag 2 – Zorgverkoop en de positie van medisch specialisten

  • Zorginkoop en zorgverkoop

  • Contractering en onderhandelingen met zorgverzekeraars

  • Geldstromen binnen het ziekenhuis
  • Ontwikkeling van het MSB, verdien- en verdeelmodellen

  • Medisch specialisten in dienstverband

  • Benchmarking en formatievraagstukken

Dag 3 – Financiële sturing 

  • Governance en besluitvorming

  • Begroting en planning & control

  • Managementinformatie en KPI's

  • Rol van medisch specialisten in de besturing

  • Opbouw en beoordeling van businesscases

Dag 4 – Administratieve processen en benchmarking

  • Het DBC-proces

  • Horizontaal toezicht

  • Zorgprofielen en kostprijzen

  • Benchmarking

  • Portfolioanalyse

Dag 5 – Integraal Capaciteitsmanagement

  • Principes van ICM

  • Productie- en logistieke sturing

  • Capaciteitscentrum en capaciteitsinrichting

  • Procesoptimalisatie

Dag 6 – Financiële verantwoording en businesscases

  • Jaarrekening lezen en interpreteren

  • Financiële huishouding van ziekenhuizen

  • Financiële ratio's en sturing

  • Bespreking van praktijkcases

Studiebelasting

  • 6 dagen van 13.30 tot 20.30 uur, verspreid over meerdere maanden.

Bijzonderheden

  • Deze leergang is bedoeld voor vakgroepvoorzitters, medisch managers, afdelingshoofden, bestuurders van msb’s en vmsd’s, medische staven of stafconventen en penningmeesters.
  • Maximaal veertien deelnemers.

Dick Wong Chung, kno-arts:

‘Het financieel beheer van onze zelfstandige instelling voor kno-heelkunde heb ik in mijn portefeuille. Met enige ervaring op dit vlak weet je vaak de hoofdlijnen wel, maar door de cursus maak je echt een verdiepingsslag. Zoals het beoordelen van een jaarrekening. Door diverse verslagen te bekijken met iemand die er verstand van heeft, pik je toch veel meer op. Die kennis kun je weer gebruiken bij het opstellen van je eigen jaarrekening. 

Een ander voorbeeld is inzicht in de complexiteit van kostentoerekening. Ook hierover geven de docenten zeer helder en duidelijk uitleg. In gesprekken met financieel specialisten kom ik beter beslagen ten ijs. Of ik nu spreek met verzekeraars of controllers van het ziekenhuis, of dat je voor werkkapitaalfinanciering naar de bank gaat: het praat een stuk gemakkelijker als je zelf meer kennis in huis hebt.’ 

Steven Drevers, programmaleider:

‘Alleen als je goed zicht hebt op de sturende rol van geld binnen de zorg, dan kan je zelf aan het stuur gaan staan. Het is ontzettend mooi in deze leergang het vertrouwen van deelnemers op financieel gebied te zien groeien. Vrijwel iedereen geeft aan daar in de praktijk direct profijt van te hebben.’ 

Inschrijven
De leergang wordt twee keer per jaar aangeboden. Inschrijven is het hele jaar door mogelijk. Wanneer de geplande editie(s) vol is of data niet passend zijn, schrijf dan in voor de wachtlijst. Je krijgt als eerste bericht een volgende editie van de leergang gepland is.

 inschrijven