Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord ondertekend

In Den Haag hebben maandag zestien zorgpartijen en het ministerie van VWS het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) ondertekend. Ook de voorzitter van de Federatie Medisch Specialisten heeft het AZWA ondertekend nadat afgelopen woensdag de Algemene Vergadering, waarin 32 wetenschappelijke verenigingen zijn verenigd, had ingestemd met het akkoord.

Federatievoorzitter Karel Hulsewé: ‘We hebben álle partijen nodig om de zorg toegankelijk en van hoge kwaliteit te houden. Medisch specialisten nemen hiervoor hun verantwoordelijkheid en gaan voorop in de beweging naar passende zorg voor de patiënt. Aan de overlegtafel voelen we dat er erkenning is voor de grote druk die dagelijks op de schouders van alle zorgprofessionals rust. Juist daarom is het zo belangrijk dat we samen achter hen gaan staan en ervoor zorgen dat zij hun werk met plezier en toewijding kunnen blijven doen.’  

De ondertekenaars van het AZWA zijn naast de minister van VWS: ActiZ, De Nederlandse ggz, Federatie Medisch Specialisten (FMS), GGD GHOR Nederland, InEen, Landelijke Huisartsenvereniging (LHV), MIND, De Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ), Patiëntenfederatie Nederland, Sociaal Werk Nederland, Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG), Verpleegkundigen & Verzorgenden Nederland (V&VN), Zelfstandige Klinieken Nederland (ZKN), Zorgverzekeraars Nederland (ZN), Zorgthuisnl.  

Wat levert het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) concreet op en wat gaat de medisch specialist op de werkvloer hiervan merken?

De afspraken in het AZWA bouwen voort op de beweging die is ingezet met het IZA, GALA en WOZO. In het AZWA staan de gelijkwaardigere toegang tot zorg en welzijn, én het afwenden van een onbeheersbaar arbeidsmarkttekort centraal.

  1. Minder regeldruk en administratie
    De administratieve last voor zorgprofessionals wordt structureel teruggebracht tot maximaal 20% van de werktijd. Dit gebeurt o.a. via projecten als ZIRE (zinvolle registratie), het schrappen van onnodige machtigingen en het verminderen/vereenvoudigen van verantwoordingsregels. Ook wordt gestart met de inzet van generatieve en diagnostische AI om tijd te besparen bij administratie en diagnostiek.
     
  2. Snellere en betere beschikbaarheid van patiëntgegevens op korte termijn 
    Een landelijke aanpak zorgt ervoor dat patiëntgegevens makkelijker en sneller digitaal beschikbaar gesteld kunnen worden. Dit voorkomt dubbel werk, verbetert de samenwerking tussen zorgverleners en daarmee de kwaliteit van zorg.
     
  3. Meer focus op passende zorg en preventie 
    Werkzame onderdelen van impactvolle passende zorginitiatieven worden via programma's zoals Less is More en de ZE&GG-implementatieagenda breder ingezet om de zorgvraag beter te beheersen. Door medische preventie, zoals vaccinaties en screening, wordt instroom in de zorg beperkt. Thuisarts.nl – mede ontwikkeld door de Federatie – krijgt structurele financiering en groeit door tot hét betrouwbare platform voor patiënteninformatie en biedt een handvat om met de patiënt samen te beslissen in de spreekkamer. 
     
  4. Sterkere regionale samenwerking 
    Betere samenwerking krijgt vorm door sterkere regionale samenwerking via integrale eerstelijnssamenwerkingsverbanden en hechte wijkteams. Hierdoor wordt de zorgketen versterkt en verbetert de samenwerking tussen de eerste en tweede lijn. Daarnaast zorgen heldere afspraken tussen het sociaal domein en het medisch domein ervoor dat zorgprofessionals eenvoudiger patiënten kunnen doorverwijzen en tijdig aanvullende zorg kunnen organiseren. 
     
  5. Richtlijnen ondersteunen passende zorg 
    Medisch specialisten zijn en blijven verantwoordelijk voor het ontwikkelen van richtlijnen en behouden hun kennispositie. Om zorg zoveel mogelijk toegankelijk te houden met de beschikbare middelen wordt in richtlijnen explicieter aangegeven welke zorg niet of onvoldoende bijdraagt. Ook zullen richtlijnen beter rekening houden met personele capaciteit en duurzaamheid. Daar waar door schaarste hardere keuzes moeten worden gemaakt, kan in de toekomst ook een beroep worden gedaan op de overheid. Dit moet willekeur en onrechtvaardige keuzes in de spreekkamer voorkomen. 
     
  6. Meer capaciteit voor cruciale ggz
    Voor mensen met ernstige psychische klachten wordt extra ingezet op cruciale ggz en complexere problematiek. Betere toegankelijkheid en kortere wachttijden staan centraal. 
     
  7. Sturen op toegankelijkheid medisch specialistische zorg 
    Door het opschonen van wachtlijsten en het actief bemiddelen van patiënten die zijn doorverwezen en langer wachten dan de afgesproken norm (de treeknorm), wordt de beschikbare zorgcapaciteit beter gebruikt. Hierdoor kunnen patiënten sneller geholpen worden en wordt de beschikbare capaciteit beter gebruikt. 
     
  8. Meer passende zorg door proactieve zorgplanning 
    Het AZWA biedt zorgprofessionals de ruimte om samen met de patiënt en diens naasten op tijd in gesprek te gaan over wensen, behoeften en grenzen rond zorg (in de laatste levensfase). Door dit in een zorgplan vast te leggen en beschikbaar te maken over de 'muren' heen, is voor alle zorgverleners inzichtelijk wat belangrijk is voor de patiënt, ook in acute situaties.  
     

 

Afbeelding