Werkgroep Opleidingsfinanciering van start
De Federatie Medisch Specialisten en De Jonge Specialist (DJS) zijn samen een werkgroep gestart om de financiering van medische vervolgopleidingen transparanter en beter bespreekbaar te maken. In de werkgroep werken aios, opleiders, leerhuizen, financiële experts en beleidsmedewerkers van de Federatie, de Nederlandse Federatie van Universitaire Centra (NFU) en de vereniging Samenwerkende Topklinische Ziekenhuizen (STZ) samen aan één doel: het moet normaal worden dat aios en opleiders meedenken over de financiële aspecten van hun opleiding.
Dat is nu nog lang niet overal het geval. Het gesprek over opleidingsgeld verloopt vaak onduidelijk: geldstromen lopen door elkaar, en het is niet altijd zichtbaar waar middelen precies aan worden besteed. Volgens de werkgroep is er dus veel te winnen aan inzicht én betrokkenheid. Als opleiders en aios beter weten hoe financiële keuzes worden gemaakt, kunnen ze samen gerichter investeren in wat de kwaliteit van opleiden echt versterkt. Bovendien vergroot die betrokkenheid het gevoel van eigenaarschap en autonomie - iets wat direct bijdraagt aan intrinsieke motivatie en werkplezier.
‘Voor aios is het belangrijk om te weten waar opleidingsmiddelen naartoe gaan,’ zegt Kirsten Dabekaussen, bestuursvoorzitter van DJS en aios chirurgie. ‘Als je als aios begrijpt hoe keuzes tot stand komen, kun je meedenken over wat echt nodig is voor jouw ontwikkeling. Dat vergroot niet alleen het inzicht, maar ook de autonomie om zelf te kiezen hoe je je opleiding vormgeeft.’
De werkgroep wil dat inzicht vergroten met praktische hulpmiddelen, zoals formats voor opleidingsbegrotingen en voorbeelden van succesvolle werkwijzen in verschillende typen ziekenhuizen. Ook is het voornemen om een toolbox te ontwikkelen met uitleg en handvatten voor opleiders, aios en leerhuizen die hiermee aan de slag willen.
In het UMC Utrecht wordt al gewerkt met uniforme opleidingsbegrotingen en structurele middelen voor bijvoorbeeld onderwijs, simulatie en opleidingsondersteuning. Aios hebben er bovendien een eigen vrij besteedbaar budget voor hun ontwikkeling. Diverse andere ziekenhuizen, verspreid door het land, verkennen vergelijkbare aanpakken.
‘Ons streven is dat financiële sturing op opleiden net zo vanzelfsprekend wordt als het maken van een opleidingsplan,’ zegt werkgroepvoorzitter Reinier Hoff, anesthesioloog en voormalig opleider in het UMC Utrecht. Kirsten Dabekaussen vult aan: ‘Wanneer je aios en opleiders actief betrekt, vergroot je niet alleen het inzicht, maar creëer je ook de mogelijkheid voor aios en opleiders om gezamenlijk het gesprek te voeren over de financiële ruimte om de kwaliteit van de opleiding verder te verbeteren. Dit is van belang voor zowel de aios als individu als voor de hele opleiding.'